貴社に合ったサービスを
礎経営では、企業の経営課題に応じた3つの主要サービスを提供しています。それぞれのサービスは独立して提供することも、組み合わせて包括的な支援を行うことも可能です。
事業計画の策定、業務プロセスの改善、競合状況の分析。貴社が今必要としている支援を見つけていただけるよう、各サービスの内容を詳しくご説明します。
事業計画策定支援
新規事業の立ち上げや既存事業の拡大に必要な、包括的な事業計画の作成をサポートします。
こんな方におすすめ
新規事業の立ち上げを検討している、金融機関への提出用の事業計画が必要、既存事業の拡大を計画している企業様
サービス内容
- • 市場分析と競合調査
- • 事業モデルの設計
- • 財務計画の策定
- • 実行ロードマップの作成
- • 複数回のレビューと修正
期間と成果物
通常4から8週間。金融機関や投資家の基準を満たす、包括的な事業計画書を納品します。
業務改善コンサルティング
業務プロセスの分析により、非効率な部分を特定し改善策を提案します。
こんな方におすすめ
業務効率を改善したい、コストを削減したい、品質を向上させたい、製造や管理業務の最適化を図りたい企業様
サービス内容
- • 現状プロセスの可視化と分析
- • ボトルネックの特定
- • 改善案の策定と優先順位付け
- • 実装支援と効果測定
- • 定着化のフォローアップ
期間と成果物
通常2から4ヶ月。業務フロー図、改善提案書、実装計画書、効果測定レポートを納品します。
競合分析サービス
市場における競合他社の動向を調査・分析し、戦略立案に必要な情報を提供します。
こんな方におすすめ
競合の動向を把握したい、市場でのポジショニングを確認したい、戦略立案のための情報が必要な企業様
サービス内容
- • 競合企業の特定と分類
- • 市場シェアと動向分析
- • 価格戦略の調査
- • 強みと弱みの評価
- • 戦略的示唆の提示
期間と成果物
プロジェクト型（4から8週間）または継続型。競合分析レポート、市場動向レポートを納品します。
サービス選択のご案内
どのサービスが適しているか迷われている場合は、お気軽にご相談ください。貴社の状況をお聞きした上で、最適なサービスをご提案させていただきます。
複数サービスの組み合わせ
事業計画と競合分析、業務改善と競合分析など、複数のサービスを組み合わせることで、より包括的な支援が可能です。
段階的な実施
まずは1つのサービスから始めて、必要に応じて他のサービスを追加することも可能です。無理のない計画を一緒に立てましょう。
カスタマイズ対応
標準的なサービスに加えて、貴社固有のニーズに応じたカスタマイズも対応可能です。ご要望をお聞かせください。
礎経営を選ぶ理由
構造的アプローチ
設計図のように体系的に整理された分析と計画により、実行可能性の高い提案を行います。
データ重視
感覚ではなく、客観的なデータに基づいた判断をサポートします。測定可能な成果を重視しています。
実装まで支援
計画策定だけでなく、実行段階での課題解決も伴走します。確実な成果実現を目指します。
持続可能性
一時的な改善ではなく、組織に定着する変化を目指します。長期的な価値創出を大切にしています。
ご利用の流れ
初回相談（無料）
貴社の課題やご要望をお聞かせください。どのサービスが適しているか、一緒に検討させていただきます。
提案とお見積り
具体的なアプローチ方法、スケジュール、費用についてご提案します。内容にご納得いただいてからの契約となります。
プロジェクト実施
合意いただいた計画に基づき、コンサルティング業務を開始します。定期的なミーティングで進捗を共有します。
成果確認とフォロー
プロジェクト完了後も、必要に応じてフォローアップを行います。持続的な成果実現をサポートします。
まずはお気軽にご相談ください
どのサービスが適しているか、貴社の状況に合わせてご提案させていただきます。
初回のご相談は無料です。
お電話：+81 29-231-4758
または